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應(yīng)聘洽談須簡(jiǎn)明扼要

記者日前在人才市場(chǎng)上觀察到兩位白領(lǐng)人才先后應(yīng)聘某跨國公司“市場(chǎng)部經(jīng)理”同一崗位的洽談過程與結(jié)果:當(dāng)跨國公司人事經(jīng)理問及“如果聘任你為市場(chǎng)部經(jīng)理,你將如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理 ”一位來自某國企的銷售科長(zhǎng),泛泛而談,列舉出一整套管理制度與管理方法,諸如建立嚴(yán)格的考勤卡制度、指標(biāo)定額制度、業(yè)績(jī)考核制度、獎(jiǎng)懲記錄制度以及晉升等級(jí)制度。話雖不錯(cuò),理論感也蠻強(qiáng),但總讓人覺得缺乏一種個(gè)性化的獨(dú)到見解,而且顯得冗長(zhǎng)、繁瑣,重點(diǎn)不突出。

第二位應(yīng)聘者是來自本市某知名民營(yíng)科技集團(tuán)公司的市場(chǎng)部主管,對(duì)招聘提問采取單刀直入、開門見山的應(yīng)對(duì)方式,三言兩語點(diǎn)破要領(lǐng)。他說:“作為市場(chǎng)部經(jīng)理,其團(tuán)隊(duì)管理的宗旨必須有利于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展的目標(biāo),最有效的方式是建立激勵(lì)機(jī)制,采用激勵(lì)手段,激活部下的聰明才智,為公司搶占市場(chǎng)份額,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。簡(jiǎn)單地說,收入須與業(yè)績(jī)成正比,上不封頂,多勞多得!睉(yīng)聘結(jié)果顯而易見,該跨國公司最終錄取了后者。
茫茫人海,強(qiáng)手如云,競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)會(huì)均等,卻又稍縱即逝。才市求職的特殊性就在于此:簡(jiǎn)明扼要,直奔主題,要言不煩,一語中的,既表明自己的工作思路,又展現(xiàn)獨(dú)特的個(gè)性風(fēng)格與見解,讓人擊節(jié)贊賞,一見鐘情。

 

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